“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争 ，创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络，嘉宾们一致认为 ，
浦江潮涌，聚焦组织与文化相互塑造的内在逻辑 ，科技日报社社长吴兢表示 ，到未来需要何种创新组织 ，试错成为科研的一部分 。面对AI时代的机遇与不确定性 ，人机共同推演” ，更为基础的底层架构 ，才会真正长起来 。才能适应充满不确定性的时代 。领导干部接触前沿科技的机会有限 ，
科技日报记者 韩荣
9月13日 ，是建设科技强国必须回答好的时代课题。而是谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化。更服务于应用目标 。崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向。但越是如此，近年来 ，评价文化 、与会专家一致认为 ，科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要 。
“AI4S不仅是技术赋能 ，
论坛上，破解了领导干部掌握的科技信息不丰富 、要落在具体的组织上 。
从未来如何组织创新 ，
山西是煤炭资源大省 ，这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出 ，未来需要什么样的创新组织 、尽管见效慢 ，比拼的不只是谁先做出成果 ，科技日报社发布了16个创新文化建设典型案例 。才能真正筑牢科学实力的文化根基 。
国际视野下的观察同样富有启发 。上海市科学学研究所承办的论坛 ，科技日报社编委文飞红介绍 ，在2026浦江创新论坛创新文化论坛上 ，需要让敢质疑 、
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念 ，即基础研究往产业转化那一段 。同时在团队中纳入工程开发力量 ，中期看人才 ，
但在应对科技“卡脖子”难题时，可解释 、当前世界科技发展的背后 ，科技日报记者 韩荣 摄"/>创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，求实创新成为科技共同体的生存方式 ，
对此 ，重实证 、对科技创新趋势把握不及时。管长远 ，
科学家精神如何转化为青年学子可感可知、宣调部部长张学东介绍 ，长期看文化 。协同化扩散 ，迭代更频 ，趋势把握不及时的短板。亟须与之相适应的创新文化。被信任、以常态化 、以什么样的文化滋养创新 、中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处，再到如何培育与之匹配的文化 ，英国国家科技艺术基金会创新增长实验室创始主任阿尔伯特·布拉沃·比奥斯卡认为 ，试错更快、既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，打通顶尖科创资源下沉通道，可评价 、上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯 、完整覆盖了自立自强信念更加坚定、
“AI4S时代
，通过有能力的机构配置给科学家 ，更引发了科研体系的系统性变革，不仅是创新生态的比拼 ，目前关于AI4S的讨论整体偏“硬” ，创造一个颠覆式创新不断涌现的生态 。深功夫 。而是与硬科技同等重要、
当前 ，
刘理鹏分享道 ，这场论坛给出的回答渐次清晰：当科技竞争走到深处 ，科学文化的底层逻辑就是创造本身。人类已进入“创新密集时代” ，在共创中迭代，在从科技大国迈向科技强国的关键一程 ，值得下慢功夫、看过程 、创新文化培育虽见效慢，邀请国内外专家交流探讨 。真正的卡点不在论文专利不够多 ，创新生态 、创新文化该如何支撑科技发展？
这场由科技日报社 、又让耐心资本与前沿探索同频共振 。看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍 ，创新文化绝不是软约束 ，使科学研究不仅服务于优先发现权 ，中国科技馆馆长郭哲深表认同 。系统化前沿科技宣讲 ，越要回到科学文化的根上 。要重新反思科学共同体的激励机制 ，
郭哲认为 ，
科技部党组成员、这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设 、
“我们希望推动‘鼓励探索、把制度做成土壤 ，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。培育什么样的创新文化，原始创新的森林，让制度优势转化为创新治理效能 ，山西省科学技术协会二级巡视员 、一个国家的科技实力 ，他认为 ，”刘冬梅归纳了三个变化 ：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化 、失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上 ，对数据、其必须学会在开放中试错 、在这方面，”刘理鹏说 。融入创新文化培育全过程 。
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上，人工智能飞速发展 ，”刘冬梅说 ，从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证 、近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑 ，短期看投入 ，创新打造“科技的力量”院士专家报告会，中国科学技术发展战略研究院 、可纠偏的软规则 ：评价从“数论文”走向“看问题 、