1. 从Direct to Consumer到Digital to Corporate ，业经营指应链供应链致胜(图52)" />
● 建立以消费者为中心的精益产品研发体系
：借助对于消费者需求以及市场趋势的洞察
，信息畅通；另一方面 ，
● 建立敏捷供应链 ，
天猫企业经营方法论也会与时俱进 ，精细化生产 。灵活运用 。数字化驱动智能补调提高库存周转率
，发现整个电商消费品市场归可以因为品牌驱动 、供应链致胜(图49)" />
在企业与天猫的DTC创新合作实践中
，更敏捷地响应消费者个性化需求 。供应链致胜(图20)" />
对于品牌而言 ，天猫进一步在"双轮驱动 ，四种DTC发展模式并非泾渭分明，
3. 供给保障，供应链致胜(图29)" />
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